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                淺析工會在企業發展中的職能與作用

                一分局   王強

                 

                    為員工辦實事、解決具體困難,力爭做員工的貼心人。我們主要從以下三個方面著手,充分發揮工會組織的橋梁和紐帶作用,協調各種關系,妥善地處理各種矛盾和問題,使工會組織成為名副其實的員工之家,確保企業健康穩步發展,步入良性循環的軌道。      

                    一.因地制宜,抓好員工之家建設      

                黨總支長期以來一直高度重視和支持工會依法獨立自主的開展工作,積極為工會組織建設好員工之家提供有力的保證,為員工參政議政提供一個寬松的環境,使員工在工作中有什么想法,有什么建議,在生活中遇到什么困難或不順心的事,都想到工會來談談,在溫馨的“家”里說說心里話,這樣不僅充分發揮了工會的橋梁和紐帶作用,而且還溝通了企業和員工的關系,增強了企業的吸引力和凝聚力。      

                公司改制后,我們對員工加強了思想教育及政策和形勢的宣傳,針對個別員工中存在的舊觀念和不思進取的現象,及時地進行了思想疏導,轉變員工的思想觀念,使員工的思想觀念能跟得上形勢發展的需要。我們在宣傳方面還著重發揮黑板報的作用,定期出黑板報,宣傳國家政策,追蹤形勢動態,泓揚企業精神,謳歌好人好事,配合精神文明和企業經濟工作進行宣傳。      

                    工會在平時的工作中,不但努力做好各項工作,還要廣泛的開展員工喜聞樂見、樂于參與的文化體育活動,活躍了員工的業余文化生活,愉悅了員工的身心,提升了員工的文化修養,增強了企業的凝聚力。我們十分注重平時活動和重大節日活動相結合,針對企業的具體實際,因地制宜地開展一些有益的文體活動,積極組織員工參加公司及上級有關部門主辦的各種文體活動,在活動中展現了員工的風采,拉近了企業和員工的距離。

                   二.健全工會組織,強化工會維護職能      

                改制后的企業,如何維護好員工的合法權益,是黨組織首先要考慮的問題,也是工會工作的重點。改制后的企業,員工和企業產生矛盾的焦點,往往在勞動關系上。為了更好地發揮工會組織的職能作用,維護好員工的合法權益,我們在工會中成立了勞動關系預警制、勞動法律監督、勞動爭議調解等小組,并充分運用預測、預審、預報、預防等措施,及時掌握產生勞動關系矛盾的誘因,隨時和局里溝通,將有關政策宣傳到位,不但將勞動爭議消除在萌芽狀態,而且還較好的維護了員工的合法權益。     

                平等協商、集體合同制度和職代會制度是工會維權工作的兩個重要手段。為了建立穩定協調的企業勞動關系,維護勞動關系雙方的合法權益,規范雙方的行為,增進雙方的合作,共謀企業的發展,公司改制后工會和企業就集體合同條款的內容進行平等協商,及時簽訂了《集體合同》。《集體合同》的簽訂,使工會在為員工維權時,就能做到有法可依。     

                    現代企業制度的一個明顯特征就是管理科學,而管理科學又必然包含員工民主管理,這就說明員工民主管理在企業發展中有著重要的作用。同時,民主管理又是深化建家活動的重要內容。我們認為,認真落實好員工代表的知情權、參與權、監督權和協商權是搞好企業民主管理的基本條件。我們盡可能采取一切可行的方法,為員工代表履行自己的責任和義務創造條件,讓員工代表真正代表員工,反映他們的意見和要求。員工代表的一些提案也得到了局里的重視,進一步增強了員工代表的榮譽感和責任感。我局凡是關系到員工利益的重要事項,都能經職代會討論通過,通過的各項規定也能得到有效的執行。

                   三.關心員工,確保企業穩定     

                    我公司改制后,工會組織在黨總支的領導下一如既往地注重為員工辦實事,將扶貧幫困作為一項長期的工作來抓,建立了特困檔案。我們不但主動幫特困員工向市、區工會申報,使他們得到房租和子女學費等減免的優惠政策,而且對符合“低保”條件的員工,為他們出具有關證明和提供一切方便,使他們能得到社會和政府的生活救助,減輕生活的壓力。平時我們還盡最大可能的幫助特困員工,逢年過節都對特困員工進行慰問,特別是每年春節,我們都設法籌集資金對退休員工、大病住院員工、癌癥病人、特困員工等進行逐戶走訪、慰問,分別為他們送去食物和營養品,解決他們的具體困難,讓他們過上一個溫馨祥和的春節。在慰問中,我們不僅僅是給這部分員工送去了食品、營養品,解決了他們的暫時困難,更重要的是給他們送去了組織的關心和溫暖,讓他們感到公司雖然改制了,但局里沒有忘記他們,組織上更沒有忘記他們,時時刻刻都還在關心著他們,確保了企業的團結和穩定。

                工會是最貼近員工的,員工有困難第一個想找的是工會組織,第一個想傾訴的對象也是工會干部,說明了員工將工會當作了自己的家。工會干部更要將員工當成自己的親人,對員工要真心付出,真情投入,同時信訪接待也是工會工作的另一個主要方面,這就要求我們要認真做好信訪接待工作,為員工排解難,化解各種矛盾。我們在員工遇到問題和矛盾來訪中能做到熱情接待,耐心地聽取員工的傾訴,設身處地的為員工著想,做好上下溝通和調解工作。對員工要求幫助解決的問題,能解決的問題,及時想法幫助解決;對一時難以解決的問題,向員工一一說明清楚,讓員工理解;對個別員工提出的不合理的要求,能及時做好思想疏導工作,幫助員工提高認識;在信訪接待工作中,我們力爭做到遇事不拖拉,不推諉,件件事情有落實,個個事情有答復,妥善處理好員工工作和家庭的各類矛盾。

                總之,黨組織在企業改制后要想發揮更好的作用,使黨建工作落在實處,就必須充分發揮好工會組織的作用,支持工會組織的各項工作,及時為工會組織排憂解難,為工會組織順利的開展工作提供良好的氛圍,同時要牢固樹立全心全意的為員工服務的思想,設身處地的為員工著想,要把員工關心的熱點、難點問題作為工作的重點,堅持把思想工作放在第一位。最大限度地調動好員工工作的積極性,協調好企業和員工的關系,妥善地處理好不斷出現的各種矛盾和問題,為企業的文明建設做出應有的貢獻。

                 

                (作者簡介:王強,男,1989年生,2012年畢業于太原師范學院音樂學專業,2013年參加工作。)

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